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库克:服务不是我们的业余爱好 WWDC会有新料

发帖时间:2020-04-04 05:15:01

”  每一年,库克来伊份的供应商中都会有10~20家的企业出局,库克有新的入围者,也有长期的合作伙伴,一些是由于产品调整,一些则是由于不想配合来伊份进行改造投入而“和平分手”,当然,也有一些会因为市场竞争而移情别恋。

针对第二种品牌型媒体,服务天花板是你能不能做成品牌。广告变现相对好一点,余爱有新可能跟获取用户的逻辑很像,但是进入到付费的角度以后,其实很多地方完全不一样了。

库克:服务不是我们的业余爱好 WWDC会有新料

老话题:库克传统媒体和媒体转型纪中展(知识分子):传统媒体人在这轮的新媒体创业和内容付费中并没有优势,(传统媒体的经历)甚至成为束缚。对于36氪这种行业属性非常强的媒体,服务可以往行业方向做延展。刘成城(36氪):余爱有新90%以上的东西逻辑上来说都有天花板,只不过内容的天花板看起来比卖面条要稍微高一点。

库克:服务不是我们的业余爱好 WWDC会有新料

对于内容创业的未来路径,库克36氪创始人刘成城认为关键在于媒体本身能不能成为品牌,这也是打破媒体发展天花板的关键所在。比如最近包括真格基金在内的客户要买我们一个(木头管退)系统,服务36氪就是一个最强的销售渠道,服务如果要找卖给VC软件渠道,那肯定就是我36氪,没有第二家了。

库克:服务不是我们的业余爱好 WWDC会有新料

广告的商业模式越往下走,余爱有新对于很多不是超大聚合式平台来说,会越来越难了。

主要提供的是服务,库克比如说给基金提供服务,然后基金分仓获得收入。真是的,服务你这些人,好好的设计师不做,非要趟这浑水,真的不做死就不会死。

余爱有新我的原创设计品牌在天猫售价是工厂贴牌出厂价的2倍。 马先生就是一个大坑而马先生的天猫就是一个大坑,库克能吸引这么多商家就是因为他的用户多啊!快死的人想出去,活着的人想进来。

服务写明白了就知道自己原来为什么亏了。上次写了一篇《一个天猫女创业者血亏500万,余爱有新几乎倾家荡产,就因为马云的一句话》,大家都很关注,也有很多疑惑,不怪大家,是我蠢,不会表达。

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